為某文化藝術公司成功推薦營銷副總-[尚賢達北京獵頭公司]-部分獵頭項目成功案例展示

1、按照公司的部署和要求，制定部門年度銷售計劃和利潤指標，并組織實施，確保任務指標的達成； 2、維護與拓展各銀行代理渠道，確定合作原則、制度和協議條款，確保銷售渠道的多元化、通暢和有效，做好部門預算機制，提前規劃、制定合理的部門費用預算，實現費用對業務發展的最大支持； 3、協調與公司與其他部門之間的協作關系，組織制定各類營銷、促銷指導方案并組織實施，為下轄各營銷部提供銷售支持。跟蹤經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議； 4、建立《業務流程暨相關制度》，做好風險防范管理，預防風險發生；發展和規范銀行業務銷售隊伍，制定部門培訓計劃并實施，確保部門人員和渠道銷售人員專業技能的提升； 5、負責產銷協調，生產訂單評審工作以及部門的各項費用審核工作；負責大項目的跟進、執行情況、營銷會議組織實施及效果評估工作；與公司設計團隊溝通、分析、建議開發適合銀行銷售的產品體系（銀行渠道銷售產品研發、規劃、統籌運作工作） 6、對部門人員進行績效考核、薪酬、費用評估、審核；